Karar Vermek Neden Zordur? Karar Verme Aşamalarında Neler Yapmalıyız?

Davranışlarımızda, kararlarımızda yaşadığımız psikolojik çatışma sürecini incelediğimizde insani davranışa yönelten birden fazla güdünün aynı anda etkin olması sonucu bireyin bunlardan birini seçmekte zorlanması çatışmaya neden olur. Bu çatışma üç şekilde görülür...

Yaklaşma - Yaklaşma Çatışması

İstenilen iki durumdan birinin seçilmesindeki zorluk sonucu ortaya çıkan kararsızlık ve gerginlik durumudur.

Örneğin; bir mağazada iki ayakkabıyı çok beğendiği halde bir tanesini alabilecek parası olan kişinin, ayakkabılardan birine karar vermesi sırasında yaşadığı çatışma.

Kaçınma - Kaçınma Çatışması

İstenilmeyen iki durum arasında seçim yapılmasındaki zorluk sonucu ortaya çıkan kararsızlık ve gerginlik durumudur.

Örneğin; hem diş ağrısı çekmeyi istememe hem de diş çektirmekten korkma.

Yaklaşma - Kaçınma Çatışması

Aynı şeye karşı hem güçlü bir istek duyulması hem de ondan uzaklaşmak istenmesi nedeniyle ortaya çıkan kararsızlık ve gerginlik durumudur.
Örneğin; kendisine sunulan böreği yemek isteyen ama kilo almak istemeyen bir kişinin yaşadığı çatışma.

Karar verme aşamalarında nelere dikkat etmeliyiz?

Sorunun belirlenmesi...

"İyi tanımlanmış bir sorun, yarı yarıya çözülmüş sorundur."

Sorun, olması gereken durum ile olan arasındaki olumsuz farklılık, ortaya çıkan engeller diye düşünülebilir. Kişiyi harekete geçirmeye zorlayan durumdur. Algılama ile farkına varma ile varlık kazanır.

Seçeneklerin belirlenmesi...

Amaca ulaştıran, istenen sonucu getiren verimli zamanın etkili kullanıldığı çözüm alternatifleri belirlenmelidir. Yaratıcı, yenilikçi çözümlerle önem getirilmelidir.

Seçeneklerin karşılaştırılması...

Birden çok seçenek üretilmeyi kişiyi sıkışmışlık duygusundan kurtaracak,yaşadığı stresi azaltacaktır.Farklı seçenekler belirlendikten sonra her seçenek yarar ve sakıncaları bakımından değerlendirilmelidir.
Değerlendirme kriterleri belirlenip bu kriterlere önem katsayısı verilmelidir.

Kararın verilmesi...

Geliştirilen alternatifler arasından seçim yapılmalıdır.
İrade ve sorumluluk alınmalı.Teknik olarak uygulanabirliği, maliyeti, sosyal açıdan arzu edililirliği, öngördüğü kaynak miktarı ve başarı olasılığının derecesine bakılmalıdır.

Kararın uygulanması, denetim ve takibi...

Verilen kararı bu aşamada"hayata geçirip",sonuçları gözlemlemeliyiz. Eksikler varsa ufak tefek düzelmeler yaparak çözüme ulaşmalıyız.

Yapmak istediğin şey için düşünerek karar ver, verdiğin kararı da mutlaka yap. BENJAMIN FRANKLIN

zaman ayırıp okuduğunuz için teşekkürler.