En ufak şeyde dahi sinirlenip uyaran patron?

Bunu çözmenin tek yolu , korkunla yüzleşmek.. Yani müsait bir zamanında patrondan toplantı talep ederek bir kaç bölüm halinde bugüne kadar nereye geldiğini neleri incelediğini şu an neler üzerinde olduğunu kısaca izah etmen ve nereye doğru gitmen gerektiğinde de en büyük kaptan olarak kendisinden yönerge umduğunu , ancak iş esnasındaki çeşitli sebepli sebepsiz tansiyonlardan da çekinmeye ve yavaşlamaya başladığını izah etmelisin.
Komplike işlerde sorumluluk çok ağırdır ve patrondan başkası sertifikası olmadığı sürece üstüne almaz ; alamaz da... Alsa da ismini sisteme yazamaz , global izni yoktur. Bu işler ben zekamla çözerim işleri değil ama , hem zeka hem de tam gereken deneyim türü ile çözülecek işlerdir ve baştan sonuna kadar plan yapabilmeli kadro kurabilmeli ve zamanlayıp profitlendirebilmelisin. Şu yazıda bile bir sürü detay çıktı , sen işin içinde daha çok karşılaşacaksın. Tek gereken ; bilgiyi bulman ve teyid alarak yapman

Kalifiye olarak büyük bir firmaya seçilerek girdinse , senden ne umulduğunu çok iyi anlaman ve klasik çalışan kafasını bir kenara bırakman gerek. Sana oğrendiğini düşündükleri bir alanda hareket etme olanağı verilebilir ama bunun sınırlarına sen çok dikkat etmelisin , lojistk konusunda ıvır zıvır kitaplar okumak yerine bu dalın kendi iç teknik ve sertifika ile sonuçlanan kitaplarını ele gecirip okuman ve testleri yapman gerek. Sınav dönemleri olur , onlara da başvurursun ve sertifikalanırsın geçersen. Örnek ne dersen ; diyelim havayolu lojistiği , bu durumda DGR konusunu isviçreden isteyip getirteceğin TACT kitapları ile öğrenip THY DGR sınavlarına gireceksin. Lojistik bitirmen değil bitirenlerden farkın olması önemli. Geri çekilme, klasik çalışan olup patron beni sevmiyuuur deyip durma, ve ağlama.. Ama öğren...

Sana önerdiği iş fiziksel değil , beyin takımı olmanı ama bunu da tabula rasa olarak öğrenip işlerin şu ana dek geldiği yerden işi kuran olmadığında o var gibi yürütmek daha çok. Parantez bu , içini sen dolduracaksın. Okuldaki ile sahadaki lojistik , içine insan unsuru ve hataları girdiği için aynı değil. Biri soğuk kuramsal matematik anlatır diğeri sosyolojistik denebilecek bir garabettir. Senin bu ikisini ayırmadan ama birini de seçmeden sahayı öğrenmeyi yürütmen ve çalışan arasına fazlaca fiziksel olarak girerek gelecekteki yönetici algısını gelecekteki arkadaşım klozuna çevirmemeye özen göstermen gerek.
Yani özetle talimat veren grupta olacaksın ve bunu da kararlı , bilerek yapacaksın. Bilerek yapman da izleme anlama uygulamayı defalarca deneme , en önemlisi de kullanılan lojistik bilgisayar programını kavramana bağlı. Programın kuruluşu ve denenişi yıllara bağlı ise , mantığı en sağlam olandır.
Önerim ; geçmiş dosyaları bul arşivden ve yazışmalar ile kağıtlaşmaları incelemen

Başarılar dilerim :) sorun yaşarsan ve eğer istersen burada bu soruyu devam ettirirsen yeter , her zaman sitede olmasam da gördüğümde cevaplamaya çalışırım. Siber tek başına herşeyi ifade etmez , sibere düşmesine sebep olacak gidişat ve yazışmalar sana siberde bir dosyanın doğumu ve profit nedenini daha net anlatacaktır. Siber bir sonuçtur.
Kolay gelsin :)

Şu anki durumun ; gerek yok gibi görünse de işaret dili ile konuşmayı öğrenmeye benziyor. Başlarda çok zor görünse de kelimeleri sökmeye başladığında normal konuşmadan daha da pratik olduğunu hissedersin. Ancak , dışarda çok fazla işaret dili bilen yok ise bu durumda bilenin değeri daha başka olacaktır.
Senden beklenen de bu lojistik dilini sökmen... Hepsi bu , konuya alttan değil üstten bakarsan olduğundan daha büyük ve ağır algılamazsın.

Patronun ; net olarak ayaklı bir bilgisayar programı , olasılıkla siberde çeşitli düzeltmeler yaptıracak kadar da işi kafasındaki makinada tırrtt diye çözen biri. Senin kötü sandığın özelliğin lojistik konusuna sudan çıkmış balık gözü ile bakman ve durumla karşılaştığında da diline güvenemediğin için kekelemen. Bunu aşmak için konunun akışı yanısıra durak yerleri olan bu kağıtları adamakıllı incelemen gerek , topla hepsinden birer fotokopi götür eve incele ne nerede , sonra bilgini sına neden bu bilgiler burada var ve gücü ne , boş olduğun yerleri de nasıl öğreneceğini araştır ki , nette ve youtube de tonla bilgi bulursun.
https://www.youtube.com/watch?v=EH1HJdoe810
bunun sağına bakarsan ummadığın kadar çok görsel anlatım bulabilirsin , dökümanın adını yaz sonra izle bedavadan :) Örnek bas uydur bir dosyayı elle doldur, daha rahat anlar bağlarsın birbirine. Bu aslında okulda görmediğin ama anlatılıp geçilen konuların parasal zinciridir. Hata yaptığın yerleri bul onar , oldu işte :)

Jargon ve dil altyapını sağlam oluşturduktan sonra da müşterinin bildiği ama senin bilmeyeceğin ve kekeleyeceğin nokta kalmaz. Altın kuraldır , her dosyayı 2 kere gözden geçir zira bu bir romandır ve ikinci kez okuduğunda daha önce görmedim mi diyeceğin satırlara rastlarsın. Bu yöntem , biriyle konuşmadan önce kafanda yeterli paragraf oluşturacaktır. Ses tonunu kendine güvenir olarak kullan ve bunda da o patronu örnek al , çünki onun sesinde ayrıca o müşteriye özgü strateji de vardır. Aynı dili konuşmayı başardığında sesini yükseltmesi sona erecektir, rahatlarsın sen de...
İşe alınmanda sebep dil ise , sana söylenmeyen planlar da vardır. Adam yürtdışı şubelere gidemiyordur ama senin yetişip gitmen beklentisi vardır. Gittiğinde masada sözü geçer temsilci olman gerek ve ummadığın ülkelerde annual top management meeting lere katılacaksındır. Bu sana söylenmeyen bir şey ise , dipnot budur amaç. İkinci sana gereken şey ise , office bilgini word ve excel de adamakıllı geliştir

Patronun dikkatsizlikle suçladığı yer olasılıkla sen dakikalarca baksan da farketmediğin ama onun bir bakışta şakkk diye bulduğu eksik ya da hatadır. Aranızdaki fark bilgi değil , ama bakış yolu olabilir. Yani bir dosyadaki iş akışının , seçilen transport moduna göre bir algoritmik akışı olur. Basit dille ; bir fatura komplike olsa da doğru kesen bir muhasebeci eğer ki tarih atmamışsa fırçayı yer zira, borçlandırmanın başlaması mümkün olmaz ve o fatura geri döner yenisi kesilir, arada 1 hafta geçer. Lojistikte tahsil edilmeden hizmet sağlayıcılara ödenen para açık finans zararıdır , likitte daralmaya neden olur. Böyle basit ama kilit hatalara düşmemenin yolu da algoritmik ( önce yapısal hata sonra içerik hatası ) bakışı öğrenmektir. Muhasebe kesti diye faturayı postalatan da hataya ortaktır , hatanın azı çoğu değil yönetimi olur. Sen mürekkep yaladınsa , bunları sistematikleştirmelisin , iş konusunda düzen bu şekilde kurulur ve akıtılır.

https://www.youtube.com/watch?v=1eeZBOMi3v0

O halde ara yolu buşman işteki pozisyonları ve nasıl işlediklerini iyi öğrenip uygulamazsan geçiyor. İşte usta olursan muhtemelen sen de bu denli titiz ve her şeyin doğru yapılmasını isteyen biri olacaksın ilerde...